2.2 : Mikrośrodowisko

The micro-environment refers to the organization's immediate external factors, including stakeholders like customers, suppliers, and competitors.

Let's use a local electronics store to illustrate its importance.

Customers, such as local residents, tech enthusiasts, and professionals, influence the kind of products stocked by the store. For instance, a growing interest in smart home devices might prompt the store to expand its home product range.

Suppliers are crucial in providing the latest and most sought-after tech products. Any disruptions in their services directly affect the store's offerings.

Competitors, both local retailers and online sellers, influence the store's strategies. Analyzing their pricing and services helps the store remain competitive. If a competitor offers price matching, the store may adopt a similar policy to stay competitive.

Additionally, these micro-environment factors directly influence the electronics store's marketing decisions.

By closely monitoring the factors within their immediate environment, the store can adapt its marketing strategies to meet customer demands and effectively compete in the local electronics market.

Mikrośrodowisko, czyli środowisko zadań lub środowisko operacyjne, to bezpośrednie otoczenie, które bezpośrednio wpływa na biznes. Obejmuje czynniki ściśle związane z działalnością gospodarczą i bezpośrednio wpływające na jej wyniki i podejmowane decyzje.

Do najważniejszych elementów mikrośrodowiska należą:

Klienci: Stanowią najważniejszą część mikrośrodowiska każdej firmy. Ich potrzeby, preferencje i zachowania znacząco wpływają na strategię i działalność firmy.
Dostawcy: zapewniają niezbędne nakłady dla firmy. Relacje z dostawcami, ich niezawodność i koszt dostaw mogą bezpośrednio wpływać na efektywność operacyjną przedsiębiorstwa i świadczenie usług.
Konkurenci: Inne firmy oferujące podobne produkty lub usługi w tym samym segmencie rynku tworzą otoczenie konkurencyjne. Aby zachować konkurencyjność, organizacja musi rozumieć strategie, mocne i słabe strony swoich konkurentów.

Mikrośrodowisko jest istotne, ponieważ bezpośrednio wpływa na zdolność firmy do skutecznej obsługi klientów. Zrozumienie mikrośrodowiska pomaga firmie identyfikować szanse i zagrożenia, formułować strategie, podejmować świadome decyzje i utrzymywać przewagę konkurencyjną.

Tagi

Customers Suppliers Competitors Micro environment Task Environment Operating Environment Business Operations Decision making Competitive Environment Strategy Operational Efficiency Service Delivery

Z rozdziału 2:

article

Now Playing

2.2 : Mikrośrodowisko

Marketing Environment

1.8K Wyświetleń

article

2.1 : ‌ Środowisko marketingowe

Marketing Environment

902 Wyświetleń

article

2.3 : Model 5 sił – koncepcja

Marketing Environment

308 Wyświetleń

article

2.4 : Model 5 sił – zastosowanie

Marketing Environment

258 Wyświetleń

article

2.5 : Analiza konkurencji

Marketing Environment

1.2K Wyświetleń

article

2.6 : Mapy percepcyjne

Marketing Environment

210 Wyświetleń

article

2.7 : Środowisko mezo

Marketing Environment

1.8K Wyświetleń

article

2.8 : Makrośrodowisko

Marketing Environment

1.3K Wyświetleń

article

2.9 : Analiza PESTEL

Marketing Environment

519 Wyświetleń

article

2.10 : Środowisko wewnętrzne

Marketing Environment

707 Wyświetleń

article

2.11 : Zdolność organizacyjna

Marketing Environment

187 Wyświetleń

article

2.12 : Analiza VRIO

Marketing Environment

199 Wyświetleń

article

2.13 : Łańcuch wartości - koncepcja

Marketing Environment

125 Wyświetleń

article

2.14 : Analiza łańcucha wartości – zastosowanie

Marketing Environment

194 Wyświetleń

article

2.15 : Analiza SWOT - Koncepcja

Marketing Environment

936 Wyświetleń

See More

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone