JoVE Logo

Войдите в систему

Для просмотра этого контента требуется подписка на Jove Войдите в систему или начните бесплатную пробную версию.

В этой статье

  • Резюме
  • Аннотация
  • Введение
  • протокол
  • Результаты
  • Обсуждение
  • Раскрытие информации
  • Благодарности
  • Материалы
  • Ссылки
  • Перепечатки и разрешения

Резюме

Этот протокол был разработан , чтобы проверить активацию и преследование когнитивный целей (например, абстрактное мышление цели) с помощью прерывания задачи и возобновления парадигмы. Протокол подходит для познавательных целей, которые автоматически преследуемых после активации, так как процедура отвлечения предотвращает цели преследования в период перерыва.

Аннотация

Этот протокол основан на прерывание и возобновление задачи парадигмы, предпосылка которого является то, что активными цели приводят к стойкому поведению и, следовательно, с более высокой скоростью возобновления после периода задержки или прерывания. Протокол прерывания задания и возобновление описанный в данном исследовании предназначен для проверки активации когнитивный целей (например, цель думать более абстрактно). Познавательные цели могут осуществляться даже в период перерыва; таким образом, чтобы не допустить этого, протокол включает в себя познавательное отвлечение. Протокол состоит из нескольких этапов. В частности, начальная стадия включает в себя процесс активации цели, где лечение (по сравнению с контрольным) состоянием принимает манипуляции для активации познавательной цели, что испытуемый исследователем. На следующем этапе участники представлены с введением задачи, которая воспринимается либо удовлетворяет или не удовлетворяет познавательную цель интереса. Важно отметить, что эта задача перебилаЧерез несколько секунд после его начала. Прерывание задачи заставляет период задержки и вводит познавательное отвлечение, чтобы предотвратить автоматическое преследование и выполнение познавательной цели. После периода перерыва, участники предоставляются возможность выбора между возобновлением прерванной задачи и отказом от прерванной задачи завершить альтернативную задачу вместо этого. Среди участников , чьи когнитивный цели были активированы на более ранней стадии, скорость возобновления задачи должна быть выше , если задача была воспринята как возможность удовлетворить ( по сравнению с не удовлетворяет) цель. Такой вывод обеспечит эмпирические доказательства того, что познавательная цель была активирована и преследовала. В предыдущих исследованиях, этот протокол используется для проверки активирует ли причинная неопределенность абстрактного мышления цель. Адаптация протокола для проверки активации других познавательных целей также обсуждается.

Введение

Цель преследование может принимать различные формы, от уровня образования для здорового питания, чтобы найти счастье. Много исследований на цели преследования исследует факторы, умеренные уровни мотивации или цели обязательства 1, 2, 3, 4, 5, в то время как другие сосредоточены на изучении последствий активных целей 6, 7, 8, 9, 10. Методология, описанная и обсуждается в данной работе был специально разработан, чтобы проверить активацию и преследование когнитивных целей и связанных с ними последствий. Познавательная цель (или мышление цель) определяется как желаемое состояние ума 11. Познавательные цели могут включать в себя конкретные результаты мышления, такие как те, которые связаны с мotivated рассуждения 12 или подтверждения смещения 13, или они могут быть о достижении определенного режима мышления, является ли это быть более точным , 14 или думать более творчески 15 или на более высоком уровне 11. Хотя предпосылки и последствия различных познавательных целей, были рассмотрены в различных эмпирических условиях, активация этих мотивационных состояний часто подразумевается, а не непосредственно тестирование. Например, некоторые исследования косвенно манипулировать необходимость когнитивный завершенности, манипулируя давление времени, но фактическая активацию мотивационного состояния подразумевались на основе предыдущих исследований 16, 17, 18, 19.

Установка этой методики основана на одном из принципов стремления к цели 6, 10, 20: что неудовлетворенные активные цели приводят к персистенции, поэтому люди имеют высокую тенденцию к возобновлению , если они были прерваны во время стремления к цели. В противоположность этому, если прерванная задача не имеет никакого отношения к цели преследования, скорость возобновления среди лиц будет относительно ниже. Для иллюстрации индивидуальных обручей стрельбы , чтобы достичь определенного успеха, весьма вероятно , чтобы возобновить свою деятельность после того, как прерываются перерывом на обед, даже если есть другие доступные виды деятельности , которые могут быть более привлекательными (например, играя в видеоигры или принимая ворс). В противоположность этому, если человек стреляет обручи просто потому, что это удобно деятельность в то время, есть меньше шансов, что этот человек будет возобновлено после того, перерыв на обед, особенно если другие привлекательные мероприятия доступны.

Познавательная цель, когда активизирована, также приведет к более высокой resumptioп ставка, если индивиды будут прерваны во время стремления к цели. Тем не менее, есть существенная разница между прерыванием поведенческой целью преследования и прервав познавательную цель преследования. Прервав поведенческая цель преследование обычно означает, что прерывание успешно приостановив процесс цели преследования, потому что, к примеру, так же, как это трудно стрелять обручи и съесть обед в то же время, это является сложной задачей для людей, чтобы быть физически занималось два отдельные задачи одновременно. Это не тот случай, однако, при прерывании стремления к познавательной цели. Люди могут продолжать иметь и развивать мысли, даже в периоды перерывов, поэтому люди часто оказывается постоянно размышляют нерешенные вопросы, даже когда вынуждены отойти съесть еду или принять душ. В самом деле, недавние исследования показали , что люди участвуют в сложных познавательных процессах , даже когда спит 21, 22, </ SUP> 23. Протокол введен в текущем исследовании предназначен для решения этой уникальной характеристики познавательной цели преследования: что люди могут продолжать и потенциально даже удовлетворить активированную познавательную цель в период перерыва. В частности, этот протокол включает в себя деятельность, которая отвлекает участников на стадии прерывания для предотвращения автоматической цели преследования.

Суть этого протокола включает: (1) манипулируя активации предлагаемой познавательной цели, (2) представляя «несвязанную» познавательную задачу, участникам предугадывать будут либо удовлетворить или неудовлетворяют активированную познавательную цель, (3) прерывая познавательную задачу в создавая отвлечение, и (4) наблюдение за выбор участников возобновить или отказаться от прерванной задачи. Основная предпосылка протокола является то, что участники будут иметь больше шансов возобновить прерванное задание, если задача воспринимается как OpportuNITY удовлетворить активированную познавательную цель; Таким образом, более высокая скорость возобновления в этих условиях дает эмпирическое доказательство того, что предлагаемая когнитивный цель действительно активно продолжаются.

При реализации протокола, участники говорят, что они будут завершения трех якобы несвязанных задач. В действительности, участники завершить первую задачу, но тогда придется выбирать между выполнением только второй или третьей задачи. Кроме того, задачи на самом деле связаны между собой, и каждая задача выполняет важную цель для эксперимента. Первая задача манипулирует познавательную активацию цели. Вторая задача (разорванная) манипулирует, ожидаются ли или нет, что задача удовлетворить активированную познавательную цель. Третья задача служит привлекательной альтернативой для того, когда участники позже выбирать между завершения только второй задачей (возобновление прерванного задания по стоимости более приятной задачи) или завершение только третью задачу (отказ от interrupted задача для более приятной задачи). Прерывание вводится в начале второй задачи предполагает печатать бессмысленные слова. В то время как участники предупреждаются об этом прерывании в начале общей сессии, они также сказали, что время будет случайным. Это должно усилить ощущение деструктивности.

Хотя этот протокол может быть адаптирован для проверки активации различных познавательных целей, пример недавнего исследования, которые проходят (т.е. неопределенность о том, почему что - то произошло) активирует ли причинная неопределенность цели думать более абстрактно 11, здесь используются в попытке предоставить более подробную информацию и контекстные справочную информацию о протоколе. Теория была предложена и продемонстрирована как продолжение предыдущей работы, показывающим, что абстрактное мышление (с учетом центральные, общие темы и сходства между событиями, в отличие от периферийного, низкоуровневых и различия betweeп события) уменьшает неопределенность причинной 24. Как индивидуумы рекуррентного опыта в пользу абстрактного мышления, они развивают тенденцию к активации цели думать более абстрактно, испытывая причинную неопределенность. Исследование доступно онлайн 34.

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

протокол

Это исследование было одобрено с полным отказом от информированного согласия Университета штата Техас в Остине совета по рассмотрению Institutional (IRB 2011-02-0021).

1. Начало и Вынося на сессии

  1. Попросите участников начать сеанс онлайн.
    ПРИМЕЧАНИЕ: Сеанс может происходить в лаборатории или на собственных компьютеры участников (настольные и портативные компьютеры) за пределами лаборатории. Исследование требует цифровой платформы обследования , который имеет время на основе автоматических продолжающейся функции (например, Qualtrics).
  2. Попросите участников прочитать основные описания общей процедуры обследования (например, ожидаемая продолжительность, требуется обследование фиксация устройства и анонимность ответов) и формы онлайн согласия, если это применимо. Попросите участник нажать кнопку «Продолжить» в нижней части экрана, чтобы продолжить, когда будут готовы.

2. Предвосхищая прерывание и обеспечение Обзора задачи

  1. Present частьicipants с сообщением «Важное извещение» на экране (Рисунок 1). Используйте уведомления информировать участников о том, в какой-то момент во время сессии, они будут прерваны на короткое время, но вдруг в «Естественной-Typing Task», предназначенный для измерения скорости естественной типизации участников. Сообщите участникам , что эта задача будет включать в себя набрав 49 бессмысленные слова без смысла (например, tregran или мип).
    1. Ниже уведомления, представить вопрос с просьбой ли участники внимательно прочитать всю информацию о прерывании. Попросите участников выбрать «Да» и нажмите кнопку «Продолжить», чтобы перейти к следующей странице.

figure-protocol-1851
Рисунок 1. Информирование участников о будущем прерывании. Участники сообщили, что они будут внезапно прерваны SOMETIME во время сессии с «Natural-Typing задачи.» Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

  1. На следующей странице представлен обзор трех задач , которые участники предположительно будут делать (рисунок 2). Дайте краткое описание и ожидаемую продолжительность каждой задачи. Попросите участник нажать кнопку «Продолжить», после прочтения обзорной информации, чтобы перейти к следующей странице.
    Примечание: Очень важно, что ожидаемая информация продолжительности соответствует, потому что участникам будут позже выбирать между завершением либо второй задачей или третьей задачей.

figure-protocol-3075
Рисунок 2. Обзор задач. Участники представлены обзор всех задач, которые они бы, возможно,быть завершения. Ожидаемая продолжительность обеспечивается и поддерживается постоянным, так что это не влияет на выбор участников позже, когда им приходится выбирать между вторым и третьими задачами. Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

3. Активизация Предполагаемого когнитивной цели

  1. Сообщите участникам, что они будут теперь начать «конфликта Задачу отношений», и у них нажмите на кнопку «Продолжить», чтобы продолжить.
    Примечание: Цель первой задачи заключается в манипулировании наличия или отсутствия познавательной цели. В работе Namkoong и Хендерсоном 11, «Отношения Конфликт задачи» была разработана , чтобы управлять либо с высокой или низкой причинной неопределенностью, потому что было предложено , что это будет активировать или не активировать цель , чтобы думать более абстрактно. Следующие шаги использовать данные процедуры, применяемыеповторно в качестве примера.
  2. Попросите участников вспомнить недавний конфликт отношения они имели с кем-то они близки к. Используйте открытый формат (т.е. «Какой конфликт о?»).
    1. Ниже открытым вопрос, задавать вопросы по поводу этого инцидента, например, кто был конфликт с и как интенсивным конфликтом. Затем попросите участников нажать кнопку «Продолжить», чтобы перейти к следующей странице.
      Примечание: Причина задавать вопросы о вспомненном инциденте для того, чтобы участники придумали конкретный конфликт (в отличие от общего недовольства) в отношениях.
  3. Манипулирование высокой или низкой причинной неопределенности, задавая участникам более подробную информацию о недавнем конфликте отношений, с акцентом на высокой или низкой причинной неопределенности, соответственно (рис 3). Попросите участников ввести свои ответы в текстовом поле и, когда закончите, нажмите на кнопку «Продолжить», чтобы перейти кна следующей странице.
  4. Задать проверки манипуляции вопросов (то есть, опытная причинная неопределенность).
    1. В частности, попросите участников использовать семибалльной шкалы, чтобы указать, насколько они согласны или не согласны со следующими двумя утверждениями: «Я чувствую, что есть много вещей, об этом конфликте, что я до сих пор не в полной мере понять» и «Я чувствую, как я имеет очень хорошее представление о том, почему произошел конфликт»(обратная кодировка) перед нажатием на кнопку„Продолжить“, чтобы перейти к следующей странице.

figure-protocol-6139
Рисунок 3. Инструкции в высоком или низком причинных условиях неопределенности. В условиях неопределенности высоких причинных (сверху), участники просят написать о вещах, которые они не понимают о конфликте с точки зрения того, почему это произошло. В низкой причинной неопределенности Conditioп (внизу), участники просят написать о вещах, которые они хорошо понимают, о конфликте. Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

4. Манипулирование ожидания для удовлетворения познавательной цели

  1. Сообщите участникам, что они теперь начинаются с «Impression Picture Task» и иметь их нажмите на кнопку «Продолжить», чтобы продолжить.
    Примечание: Для того, чтобы проверить активацию абстрактной цели мышления, «Picture Impression Task» и описание показано, участники связаны либо абстрактное мышление (то есть, схожесть фокус Вероятной удовлетворить познавательную цель) или конкретное мышление (т.е. разностный сосредоточить внимание, как ожидается, неудовлетворяет познавательную цель) на основе предыдущих работ 25, 26 и в результате экспериментального исследования 11.
  2. Dописывать круг участников, что влечет за собой «Picture Impression Task». В подобии-фокус (разница фокусировки) состояние, информирует участников , что они будут видеть пять пар картинок и что для каждой пары, они должны определить одну вещь , которая делает снимки похожими на (отличается от) друг с другом (рис 4) , Попросите участник нажать кнопку «Продолжить», чтобы перейти к следующей странице после прочтения описания.
  3. Показать участники неполный образ , чтобы сделать экран, как будто первая пара картин «Picture Impression Задача» загружается, без предъявления каких - либо частей изображения (рис 5). Через 2 - 3 с, есть экран автоматически переходит на другую страницу, чтобы начать процедуру прерывания задачи.

figure-protocol-8624
Рисунок 4. "Impression Picture Task" Впостроения в Similarity- Versus Difference-Фокус условия. В условиях подобия фокусировки (вверху), участники говорят, что они будут искать сходства между картинками; в состоянии разницы фокусировки (внизу), участники говорят, что они будут искать различия между картинками. Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

figure-protocol-9475
Рисунок 5. Загрузка изображений. Участники видят экран, который, по-видимому, загружающий первую пару картинок. Эта цифра относится к условию подобия фокусировки. Важно отметить , что до появления каких - либо части картины, участники прерываются и их экран переходит к экрану «Природно-Typing задачи» показаны в Интернете фигура 6. Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

5. Прерывание задачи

  1. Попросите участников заполнить «Natural Typing Task», нажав на кнопку «Start», набрав 49 бессмысленные слова , представленные на экране, и нажмите кнопку «Продолжить» , когда закончите (рисунок 6).
    Примечание: Исследователи должны регистрировать длительность перерыва (т.е., сколько участники потратили времени на странице прерывания печатали слова на экране) , чтобы проверить , если он изменяется в результате любых из манипуляций. Продолжительность Прерывание также следует рассматривать как управляющая переменная в основной анализ , потому что это может повлиять на скорость возобновления задачи 27.

/55650fig6.jpg»/>
Рисунок 6. Задача прерывания. Участники прерываются с «Природно-Typing задачи.» Здесь они просят ввести 49 бессмысленные слова, так что исследователи могут измерять их естественную скорость набора текста. Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

6. Задача Возобновление в качестве зависимой переменной

  1. Сообщите участник, что, вместо того, чтобы выполнить все задачи, как планировалось изначально, они должны выбирать между второй задачей и третьей задачей. В частности, инструктировать участник выбрать между возобновлением прерванного «Impression Picture Task» (что означает отказ от «Юмора оценки задачи») или завершения «Юмор оценки Задачи» (что означает отказ от «Picture Impression задачи»).
    Примечание: Зависимая переменная наблюдаемая скорость задачи возобновления. преми себе в том, что участники будут более вероятно, чтобы возобновить прерванную задачу за счет привлечения более приятной альтернативой, если прерванная задача воспринимаются как возможность удовлетворить активную познавательную цель.
    1. На том же экране, показывает описание задания (рисунок 7). Напомните участникам, что обе задачи будет 2 мин и будет включать пять испытаний (пять пар картинок или пять юмористических историй, в зависимости от состояния), чтобы предотвратить их от выбора задачи, которые просто кажется проще и быстрее закончить.
      Примечание: Пилотный тест должен быть выполнен , чтобы убедиться , что третья задача действительно ожидается , участниками более приятными , чем вторая задача в отсутствии познавательной цели 11. Это также поможет избежать эффект потолка, который является потенциальной проблемой, поскольку мотивация задачи-возобновление, как правило, высока, даже без активации конкретной познавательной цели, как показал ЗейгарникXref "> 28.

figure-protocol-13389
Рисунок 7. Запись задач Возобновление. Участники говорят, что теперь они могут делать это только один из двух оставшихся задач. Они могут либо возобновить «Impression Picture Task» (а не «Юмор Оценка задач») или перейти к «Юмор оценки Задача» (и отказаться от «Picture Impression задач»). Пожалуйста , нажмите здесь , чтобы посмотреть увеличенную версию этой фигуры.

7. Подводя итоги сессии

  1. Заключить сессию, позволяя участникам выполнить задачу по своему выбору и задавая демографические вопросы, представляющие интерес. Опросите участников.
    Примечание: Зависимые переменные Данные были собран на предыдущей стадии, поэтому фактическая activi задачине связи (как участники отвечают на вопросы в «Impression Picture Задача» или «Юмор оценки Задача») больше не актуальны с эмпирической точки зрения, до тех пор, как задачи представляются реальными для участников.

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

Результаты

Выше способ был реализован Namkoong и Хендерсоном 11 в своем первом исследовании, который состоял из двух наборов данных. Два набора данных были объединены для анализа, так как образец результатов было последовательно через оба. Участники были 297 студентов из ?...

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

Обсуждение

Методика подробно в данной работе позволяет исследователям проверить активацию и стремление к познавательной цели в простом и экономичном способе. Он особенно подходит для автоматических когнитивных задач , так как автоматическая цель преследования является более эффективным ,

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

Раскрытие информации

Авторы не имеют ничего раскрывать.

Благодарности

Авторы не имеют никаких подтверждений.

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

Материалы

NameCompanyCatalog NumberComments
ComputerN/AN/AThe survey requires a computer and cannot be implemented using a paper-and-pencil format.
Qualtrics Insight PlatformQualtricsN/AQualtrics is only one example. Both online and offline survey platforms are appropriate as long as a time-based automatic proceeding feature is available.
IBM SPSS StatisticsIBM CorporationN/AOther statistical software may be used.

Ссылки

  1. Amir, O., Ariely, D. Resting on laurels: The effects of discrete progress markers as subgoals on task performance and preferences. J. Exp. Psychol.-Learn. Mem. Cogn. 34 (5), 1158-1171 (2008).
  2. Koo, M., Fishbach, A. Dynamics of self-regulation: How (un) accomplished goal actions affect motivation. J. Pers. Soc. Psychol. 94 (2), 183-195 (2008).
  3. Locke, E. A., Latham, G. P., Erez, M. The determinants of goal commitment. Acad. Manage. Rev. 13 (1), 23-39 (1988).
  4. Fishbach, A., Eyal, T., Finkelstein, S. R. How positive and negative feedback motivate goal pursuit. Soc. Person. Psychol. Compass. 4 (8), 517-530 (2010).
  5. Zhang, Y., Fishbach, A., Dhar, R. When thinking beats doing: The role of optimistic expectations in goal-based choice. J. Cons. Res. 34 (4), 567-578 (2007).
  6. Förster, J., Liberman, N., Friedman, R. S. Seven principles of goal activation: A systematic approach to distinguishing goal priming from priming of non-goal constructs. Pers. Soc. Psychol. Rev. 11 (3), 211-233 (2007).
  7. Förster, J., Liberman, N., Higgins, E. T. Accessibility from active and fulfilled goals. J. Exp. Soc. Psychol. 41 (3), 220-239 (2005).
  8. Gollwitzer, P. M., Moskowitz, G. B. Chapter 13, Goal effects on action and cognition. Social Psychology: Handbook of Basic Principles. Higgins, E. T., Kruglanski, A. W. , Guilford Press. 361-399 (1996).
  9. Hassin, R. R., Aarts, H., Eitam, B., Custers, R., Kleiman, T. Chapter 26, Non-conscious goal pursuit and the effortful control of behavior. Oxford Handbook of Human Action: Social Cognition and Social Neuroscience. Morsella, E., Bargh, J. A., Gollwitzer, P. M. 2, University Press. Oxford. 549-566 (2009).
  10. Bargh, J. A., Gollwitzer, P. M., Lee-Chai, A., Barndollar, K., Trötschel, R. The automated will: Nonconscious activation and pursuit of behavioral goals. J. Pers. Soc. Psychol. 81 (6), 1014-1027 (2001).
  11. Namkoong, J. -E., Henderson, M. D. Wanting a bird's eye to understand why: Motivated abstraction and causal uncertainty. J. Exp. Soc. Psychol. 64, 57-71 (2016).
  12. Kunda, Z., Sinclair, L. Motivated reasoning with stereotypes: Activation, application, and inhibition. Psychol. Inq. 10 (1), 12-22 (1999).
  13. Nickerson, R. S. Confirmation bias: A ubiquitous phenomenon in many guises. Rev. Gen. Psychol. 2 (2), 175-220 (1998).
  14. Agrawal, N., Maheswaran, D. Motivated reasoning in outcome-bias effects. J. Cons. Res. 31 (4), 798-805 (2005).
  15. Amabile, T. M. Motivating creativity in organizations: On doing what you love and loving what you do. Cal. Manag. Rev. 40 (1), 39-58 (1997).
  16. Chiu, C. -Y., Morris, M. W., Hong, Y. -Y., Menon, T. Motivated cultural cognition: The impact of implicit cultural theories on dispositional attribution varies as a function of need for closure. J. Pers. Soc. Psychol. 78 (2), 247-259 (2000).
  17. Kruglanski, A. W., Shah, J. Y., Pierro, A., Mannetti, L. When similarity breeds content: Need for closure and the allure of homogeneous and self-resembling groups. J. Pers. Soc. Psychol. 83 (3), 648-662 (2002).
  18. Shah, J. Y., Kruglanski, A. W., Thompson, E. P. Membership has its (epistemic) rewards: Need for closure effects on in-group bias. J. Pers. Soc. Psychol. 75 (2), 383(1998).
  19. Neuberg, S. L., Judice, T. N., West, S. G. What the Need for Closure Scale measures and what it does not: Toward differentiating among related epistemic motives. J. Pers. Soc. Psychol. 72 (6), 1396-1412 (1997).
  20. Martin, L. L., Tesser, A. Chapter 10, Five markers of motivated behavior. The psychology of goals. Moskowitz, G. B., Grant, H. , Guilford Press. 257-276 (2009).
  21. Kouider, S., Andrillon, T., Barbosa, L. S., Goupil, L., Bekinschtein, T. A. Inducing task-relevant responses to speech in the sleeping brain. Curr. Biol. 24 (18), 2208-2214 (2014).
  22. Walker, M. P., Stickgold, R. Sleep, memory, and plasticity. Annual Review of Psychology. 57, 139-166 (2006).
  23. Stickgold, R., Walker, M. To sleep, perchance to gain creative insight. Trends Cogn. Sci. 8 (5), 191-192 (2004).
  24. Namkoong, J. -E., Henderson, M. D. It's simple and I know it! Abstract construals reduce causal uncertainty. Soc. Psychol. Person. Sci. 5 (3), 352-359 (2014).
  25. Fujita, K., Roberts, J. C. Promoting prospective self-control through abstraction. J. Exp. Soc. Psychol. 46 (6), 1049-1054 (2010).
  26. Burgoon, E. M., Henderson, M. D., Markman, A. B. There are many ways to see the forest for the trees: A tour guide for abstraction. Perspect. Psychol. Sci. 8 (5), 501-520 (2013).
  27. Altmann, E. M., Trafton, J. G. Memory for goals: An activation-based model. Cogn. Sci. 26 (1), 39-83 (2002).
  28. Zeigarnik, B. Das Behalten erledigter und unerledigter Handlungen. Psychologische Forschung. 9, 1-85 (1927).
  29. Bargh, J. A. The four horsemen of automaticity: Intention, awareness, efficiency, and control in social cognition. Handbook of Social Cognition. ,, , 1, Lawrence Erlbaum Associates. 1-40 (1994).
  30. Webster, D. M., Kruglanski, A. W. Cognitive and social consequences of the need for cognitive closure. Eur. Rev. Soc. Psychol. 8 (1), 133-173 (1997).
  31. Kruglanski, A. W., Webster, D. M. Motivated closing of the mind: 'Seizing' and 'freezing'. Psychol. Rev. 103 (2), 263-283 (1996).
  32. Cacioppo, J. T., Petty, R. E., Feinstein, J. A., Jarvis, W. B. G. Dispositional differences in cognitive motivation: The life and times of individuals varying in need for cognition. Psychol. Bull. 119 (2), 197-253 (1996).
  33. Birdi, K. S. No idea? Evaluating the effectiveness of creativity training. J. Eur. Ind. Train. 29 (2), 102-111 (2005).
  34. Survery. Qualtrics Survery Software. , Available from: https://mccombs.qualtrics.com/SE/?SID=SV_dnDvKjR8hO5qP0V (2017).
  35. IDRE. Annotated SPSS Output Logistic Regression. , Available from: http://www.ats.ucla.edu/stat/spss/output/logistic.htm (2017).

Access restricted. Please log in or start a trial to view this content.

Перепечатки и разрешения

Запросить разрешение на использование текста или рисунков этого JoVE статьи

Запросить разрешение

Смотреть дополнительные статьи

122

This article has been published

Video Coming Soon

JoVE Logo

Исследования

Образование

О JoVE

Авторские права © 2025 MyJoVE Corporation. Все права защищены