JoVE Logo

Iniciar sesión

Una combinación de productos se refiere al surtido total de productos que una empresa ofrece a la venta. Abarca cuatro dimensiones:

  • Ancho (número de líneas de productos diferentes)
  • Longitud (número total de artículos dentro de las líneas de productos)
  • Profundidad (número de variantes de cada producto)
  • Consistencia (cercanía de los productos en términos de uso, producción, distribución)

Las decisiones sobre la combinación de productos son importantes, ya que determinan el posicionamiento en el mercado y la rentabilidad potencial de una empresa. Las marcas pueden optimizar su combinación de productos para satisfacer las diversas necesidades de los clientes, maximizar las ventas y gestionar el riesgo. Por ejemplo, una combinación de productos bien equilibrada puede reducir la volatilidad de las ganancias.

El ancho y el largo pueden ayudar a una empresa a llegar a varios segmentos de consumidores, mientras que la profundidad le permite atender las diversas preferencias de los clientes. Por el contrario, la coherencia influye en la eficiencia operativa.

Los factores que impulsan las decisiones sobre la combinación de productos incluyen la competencia del mercado, consideraciones ambientales y variables específicas de la empresa, como la flexibilidad de fabricación y el rendimiento por día. Por ejemplo, el tamaño del mercado y la competencia pueden influir en la combinación de productos de un exportador. Mientras tanto, las preocupaciones medioambientales pueden dar forma a la combinación óptima de productos.

Las empresas siguen variando la longitud, el ancho y la profundidad de la mezcla de productos para satisfacer las diversas necesidades de los clientes, explotar nuevos segmentos del mercado, mejorar la competitividad y maximizar la rentabilidad.

Tags

Product MixProduct LineProduct VariantsProduct AssortmentProduct PortfolioMarket PositioningProfitabilityCustomer NeedsSales MaximizationRisk ManagementOperational EfficiencyMarket CompetitionEnvironmental FactorsManufacturing FlexibilityThroughput

Del capítulo 5:

article

Now Playing

5.7 : Decisiones sobre la combinación de productos

Creating Customer Value: Product to Experience

283 Vistas

article

5.1 : Productos, Servicios y Experiencias

Creating Customer Value: Product to Experience

833 Vistas

article

5.2 : Niveles de un Producto

Creating Customer Value: Product to Experience

805 Vistas

article

5.3 : Tipos de Productos

Creating Customer Value: Product to Experience

278 Vistas

article

5.4 : Consideraciones de Marketing para productos de consumo

Creating Customer Value: Product to Experience

262 Vistas

article

5.5 : Decisiones individuales sobre productos y servicios

Creating Customer Value: Product to Experience

359 Vistas

article

5.6 : Decisiones sobre líneas de productos

Creating Customer Value: Product to Experience

916 Vistas

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

550 Vistas

article

5.9 : Marca II

Creating Customer Value: Product to Experience

218 Vistas

article

5.10 : Estrategias de marca

Creating Customer Value: Product to Experience

243 Vistas

article

5.11 : Embalaje y Etiquetado

Creating Customer Value: Product to Experience

233 Vistas

article

5.12 : Marketing de Servicios I

Creating Customer Value: Product to Experience

293 Vistas

article

5.13 : Marketing de Servicios II

Creating Customer Value: Product to Experience

154 Vistas

article

5.14 : Desarrollo de nuevos productos: Necesidad

Creating Customer Value: Product to Experience

378 Vistas

article

5.15 : Proceso de desarrollo de nuevos productos

Creating Customer Value: Product to Experience

331 Vistas

See More

JoVE Logo

Privacidad

Condiciones de uso

Políticas

Investigación

Educación

ACERCA DE JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Todos los derechos reservados