JoVE Logo

Zaloguj się

5.16 : Aplikacja do opracowywania nowego produktu

Proces rozwoju nowych produktów (NPD) napędza innowacje, konkurencyjność i rozwój firmy we wszystkich sektorach. Zastosowanie tego procesu jest wieloaspektowe.

Po pierwsze, NPD odgrywa kluczową rolę w tworzeniu unikalnych i innowacyjnych produktów.

Po drugie, proces NPD ułatwia pomyślne przyjęcie nowych metod rozwoju produktów, umożliwiając firmom utrzymanie konkurencyjności i dostosowanie się do zmian rynkowych.

Co więcej, zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja i systemy ekspertowe, w coraz większym stopniu wspierają proces NPD. Technologie te pomagają skrócić czas opracowywania produktu, poprawić jakość i obniżyć koszty.

Każdy etap procesu rozwoju nowego produktu (NPD) ma wyjątkowe znaczenie w zapewnieniu pomyślnego wprowadzenia produktu na rynek.

Generowanie pomysłów jest kluczowe, ponieważ kieruje całym procesem NPD.

Badanie przesiewowe pomysłów gwarantuje, że tylko najbardziej obiecujące pomysły zostaną zrealizowane.

Rozwój koncepcji i testowanie potwierdzają atrakcyjność i wykonalność koncepcji produktu.

Opracowanie strategii marketingowej jest niezbędne, ponieważ określa pozycjonowanie produktu, ceny, dystrybucję i strategie promocyjne.

Analiza biznesowa jest niezbędna do ustalenia, czy produkt może generować zadowalające zyski.

Rozwój produktu i marketing testowy są kluczowe, ponieważ zapewniają wgląd w działanie produktu w warunkach rynkowych.

Komercjalizacja jest istotna, ponieważ decyduje o sukcesie lub porażce produktu.

Tagi

New Product DevelopmentInnovationCompetitivenessCompany GrowthProduct Development ProcessIdea GenerationIdea ScreeningConcept DevelopmentMarketing StrategyBusiness AnalysisProduct DevelopmentTest MarketingCommercializationArtificial IntelligenceExpert Systems

Z rozdziału 5:

article

Now Playing

5.16 : Aplikacja do opracowywania nowego produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

336 Wyświetleń

article

5.1 : Produkty, usługi i doświadczenia

Creating Customer Value: Product to Experience

864 Wyświetleń

article

5.2 : Poziomy produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

825 Wyświetleń

article

5.3 : Rodzaje produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

282 Wyświetleń

article

5.4 : Rozważania marketingowe dotyczące produktów konsumenckich

Creating Customer Value: Product to Experience

269 Wyświetleń

article

5.5 : Indywidualne decyzje dotyczące produktów i usług

Creating Customer Value: Product to Experience

366 Wyświetleń

article

5.6 : Decyzje dotyczące linii produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

922 Wyświetleń

article

5.7 : Decyzje dotyczące grup produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

297 Wyświetleń

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

568 Wyświetleń

article

5.9 : Budowanie marki II

Creating Customer Value: Product to Experience

220 Wyświetleń

article

5.10 : Strategie marki

Creating Customer Value: Product to Experience

251 Wyświetleń

article

5.11 : Opakowanie i etykietowanie

Creating Customer Value: Product to Experience

239 Wyświetleń

article

5.12 : Marketing usług 1

Creating Customer Value: Product to Experience

296 Wyświetleń

article

5.13 : Marketing usług II

Creating Customer Value: Product to Experience

157 Wyświetleń

article

5.14 : Rozwój nowego produktu – potrzeby

Creating Customer Value: Product to Experience

384 Wyświetleń

See More

JoVE Logo

Prywatność

Warunki Korzystania

Zasady

Badania

Edukacja

O JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone