JoVE Logo

S'identifier

5.16 :  L'application de développement de nouveaux produits

Le processus de développement de nouveaux produits (NPD) favorise l’innovation, la compétitivité et la croissance des entreprises dans tous les secteurs. L'application de ce processus est multiforme.

Premièrement, NPD joue un rôle essentiel dans la création de produits uniques et innovants.

Deuxièmement, le processus NPD facilite l’adoption réussie de nouvelles méthodes de développement de produits, permettant aux entreprises de rester compétitives et de s’adapter aux changements du marché.

De plus, des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle et les systèmes experts soutiennent de plus en plus le processus NPD. Ces technologies contribuent à réduire le temps de développement des produits, à améliorer la qualité et à réduire les coûts.

Chaque étape du processus de développement de nouveaux produits (NPD) revêt une importance particulière pour assurer le succès de l'introduction d'un produit sur le marché.

La génération d'idées est cruciale car elle dirige l'ensemble du processus NPD.

Idea Screening garantit que seules les idées les plus prometteuses avancent.

Le développement et les tests du concept valident l'attrait et la faisabilité du concept de produit.

Le développement d'une stratégie marketing est essentiel car il décrit les stratégies de positionnement, de prix, de distribution et de promotion du produit.

L'analyse commerciale est essentielle pour déterminer si le produit peut générer des bénéfices satisfaisants.

Le développement de produits et le marketing test sont cruciaux car ils fournissent un aperçu des performances du produit dans les conditions du marché.

La commercialisation est importante car elle détermine le succès ou l'échec du produit.

Tags

New Product DevelopmentInnovationCompetitivenessCompany GrowthProduct Development ProcessIdea GenerationIdea ScreeningConcept DevelopmentMarketing StrategyBusiness AnalysisProduct DevelopmentTest MarketingCommercializationArtificial IntelligenceExpert Systems

Du chapitre 5:

article

Now Playing

5.16 : L'application de développement de nouveaux produits

Creating Customer Value: Product to Experience

343 Vues

article

5.1 : Produits, services et expériences

Creating Customer Value: Product to Experience

917 Vues

article

5.2 : Niveaux d'un produit

Creating Customer Value: Product to Experience

856 Vues

article

5.3 : Types de produits

Creating Customer Value: Product to Experience

287 Vues

article

5.4 : Considérations marketing pour les produits de consommation

Creating Customer Value: Product to Experience

276 Vues

article

5.5 : Décisions individuelles en matière de produits et de services

Creating Customer Value: Product to Experience

372 Vues

article

5.6 : Décisions en matière de gamme de produits

Creating Customer Value: Product to Experience

927 Vues

article

5.7 : Décisions relatives à la gamme de produits

Creating Customer Value: Product to Experience

323 Vues

article

5.8 : Image de marque I

Creating Customer Value: Product to Experience

595 Vues

article

5.9 : Image de marque II

Creating Customer Value: Product to Experience

221 Vues

article

5.10 : Stratégies de marque

Creating Customer Value: Product to Experience

263 Vues

article

5.11 : Emballage et étiquetage

Creating Customer Value: Product to Experience

240 Vues

article

5.12 : Marketing des services 1

Creating Customer Value: Product to Experience

300 Vues

article

5.13 : Marketing des services II

Creating Customer Value: Product to Experience

160 Vues

article

5.14 : Développement de nouveaux produits – Besoin

Creating Customer Value: Product to Experience

388 Vues

See More

JoVE Logo

Confidentialité

Conditions d'utilisation

Politiques

Recherche

Enseignement

À PROPOS DE JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Tous droits réservés.