7.14 : Эффект охвата

Эффект охвата относится к преимуществам фирмы в издержках за счет производства более широкого ассортимента продукции, а не сосредоточения на одном продукте. Эффект охвата достигается, когда общая стоимость производства нескольких продуктов вместе меньше суммы стоимости производства каждого продукта по отдельности. Такая эффективность производства возможна в первую очередь за счет совместного использования общих ресурсов для различных типов продукции. Сюда входит квалифицированная рабочая сила, эффективная управленческая команда или передовые технологии, которые можно использовать для различных продуктов.

Procter & Gamble, ведущий конгломерат в сфере потребительских товаров, использует свои маркетинговые знания для продвижения различных продуктов, таких как средства личной гигиены, а также фармацевтические продукты. Honda обладает специальными знаниями в области двигателей внутреннего сгорания. Она использует эти знания для улучшения производства двигателей для различных продуктов, включая автомобили, мотоциклы, газонокосилки и снегоочистители.

Эффект охвата дает возможность для диверсификации. Например, перевозчик, традиционно занимающийся грузовыми перевозками, может расширить свою деятельность на пассажирские перевозки или предоставлять услуги логистической поддержки другим транспортным компаниям.

Неэкономичность охвата возникает, когда фирма несет более высокие средние издержки, производя несколько продуктов. Например, если фармацевтическая компания решает производить два препарата на одном заводе, она должна провести строгую очистку всего оборудования, чтобы избежать перекрестного загрязнения всякий раз, когда она переключает производство с одного препарата на другой. Этот специфический и дорогостоящий этап очистки не потребовался бы, если бы они производили только один тип препарата.