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7.3 : Vertriebskanäle vs. Logistik vs. Lieferkette

Vertriebskanäle, Logistik und Lieferketten spielen innerhalb eines Vertriebsnetzwerks eine wichtige Rolle und sind auf vielfältige Weise miteinander verbunden. Jede Komponente stellt sicher, dass Waren effektiv und effizient vom Produktionsort zum Endverbraucher transportiert werden, was einen Mehrwert für Kunden, Hersteller und das Liefernetzwerk schafft.

Vertriebskanäle sind die Wege, über die Waren und Dienstleistungen vom Produzenten zum Verbraucher fließen. Sie können direkt (vom Hersteller zum Verbraucher) oder indirekt (unter Einbeziehung von Zwischenhändlern wie Großhändlern, Einzelhändlern oder Händlern) erfolgen. Die Wahl des Vertriebskanals beeinflusst die Reichweite, den Kundenservice, die Marketingstrategien und die Rentabilität eines Unternehmens.

Logistik umfasst die Planung, Umsetzung und Kontrolle des effizienten Flusses und der Lagerung von Waren, Dienstleistungen und zugehörigen Informationen vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort. Es umfasst Transport, Lagerung, Bestandsverwaltung und Auftragsabwicklung. Ein effektives Logistikmanagement stellt eine pünktliche Lieferung sicher, senkt die Betriebskosten, verbessert die Kundenzufriedenheit und verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Die Lieferkette umfasst alle Aktivitäten, die mit der Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Lieferung des Endprodukts an den Verbraucher. Beteiligt sind Lieferanten, Hersteller, Händler, Einzelhändler und Kunden. Eine gut verwaltete Lieferkette steigert die betriebliche Effizienz, senkt die Kosten, verbessert die Produktqualität und steigert die Kundenzufriedenheit.

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Distribution ChannelsLogisticsSupply ChainDistribution NetworkIntermediariesWholesalersRetailersDistributorsTransportationWarehousingInventory ManagementOrder FulfillmentSuppliersManufacturersOperational EfficiencyCost ReductionCustomer Satisfaction

Aus Kapitel 7:

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