6.11 : Strategie cenowe dotyczące miksu produktów II

Strategie cenowe asortymentu produktów to:

Ceny linii produktów umożliwiają firmie oferowanie szeregu podobnych produktów różniących się jakością, funkcjami lub stylem w różnych przedziałach cenowych, np. iPhone'y Apple. Ceny różnią się w zależności od pojemności i funkcji.

Opcjonalne ceny produktów umożliwiają firmie oferowanie opcjonalnych dodatków lub cennych dodatków do głównego produktu w celu maksymalizacji przychodów, tak jak w przemyśle motoryzacyjnym. Za dodatkową opłatą samochody można dostosować za pomocą opcjonalnych funkcji, takich jak szyberdach lub zaawansowane systemy nawigacji.

W przypadku Captive Product Pricing firmy wyceniają główny produkt w sposób konkurencyjny, jednocześnie wyceniając niezbędne produkty uzupełniające wyżej, jak ma to miejsce w przypadku drukarek. Producenci sprzedają drukarki po niskich kosztach, ale pobierają więcej za wkłady.

Ceny produktów ubocznych umożliwiają firmie sprzedaż lub ponowne wykorzystanie produktów ubocznych powstałych w wyniku produkcji głównego produktu. Pomaga zrównoważyć koszty produkcji i konkurencyjnie wycenić główny produkt. Na przykład tartak sprzedaje trociny (produkt uboczny) firmie produkującej pelety drzewne do ogrzewania.

Pakiety produktowe metoda ta łączy kilka produktów i oferuje pakiet po obniżonej cenie w porównaniu do zakupu każdego artykułu osobno, jak to ma miejsce w branży fast-food.