6.11 :  Stratégies de tarification du mix produit II

Les stratégies de tarification du mix produit sont :

La tarification de la gamme de produits permet à l’entreprise de proposer une gamme de produits similaires dont la qualité, les fonctionnalités ou le style varient à différents niveaux de prix, comme les iPhones d'Apple. Leur prix est différent en fonction de la capacité de stockage et des fonctionnalités.

La tarification des produits en option permet à l'entreprise de proposer des extras optionnels ou des modules complémentaires précieux avec le produit principal afin de maximiser les revenus, comme dans l'industrie automobile. Les voitures peuvent être personnalisées avec des fonctionnalités optionnelles comme un toit ouvrant ou des systèmes de navigation avancés, le tout moyennant un coût supplémentaire.

Dans le cadre de la tarification captive des produits, les entreprises fixent un prix compétitif pour le produit principal tout en fixant un prix plus élevé pour les produits supplémentaires essentiels, comme c'est le cas pour les imprimantes. Les fabricants vendent des imprimantes à bas prix mais facturent plus cher les cartouches.

La tarification des sous-produits permet à l'entreprise de vendre ou de réutiliser les sous-produits résultant de la production du produit principal. Cela permet de compenser les coûts de production et d’établir un prix compétitif pour le produit principal. Par exemple, une scierie vend de la sciure de bois (un sous-produit) à une entreprise qui fabrique des granulés de bois pour le chauffage.

La tarification des produits groupés combine plusieurs produits et propose le forfait à un prix réduit par rapport à l'achat de chaque article séparément, comme on le voit dans l'industrie de la restauration rapide.