2.9 : Analisi PESTEL

L'analisi PESTEL è uno strumento strategico utilizzato dalle aziende per valutare e comprendere i fattori esterni del macro ambiente che possono avere un impatto sulle loro operazioni. PESTEL sta per fattori politici, economici, sociali, tecnologici, ambientali e legali.

• Fattori politici: comprendono l’'influenza delle politiche governative, dei regolamenti e della stabilità su un'organizzazione. Può includere aspetti come la tassazione, le leggi commerciali e la stabilità del governo.
• Fattori economici: si riferiscono alle condizioni economiche più ampie che influiscono sulle imprese, tra cui la crescita economica, l'inflazione, i tassi di cambio e la capacità di spesa dei consumatori.
• Fattori sociali: come dati demografici, atteggiamenti culturali e cambiamenti nello stile di vita, riguardano gli aspetti sociali che possono influenzare un'organizzazione.
• Fattori tecnologici: riguardano l'impatto dei progressi tecnologici e dell'innovazione sui prodotti, servizi e processi dell'organizzazione.
• Fattori ambientali: comprendono questioni relative alla sostenibilità, preoccupazioni ecologiche e l'impatto delle operazioni di un'organizzazione sull'ambiente.
• Fattori legali: implicano un esame del quadro legale e normativo in cui opera l'organizzazione, comprese le leggi sul lavoro, le norme in materia di salute e sicurezza e le leggi specifiche del settore.

L'analisi aiuta la pianificazione strategica e la valutazione del rischio anticipando e affrontando i fattori esterni che influiscono sulle prestazioni, sulla competitività e sul successo complessivo di un'organizzazione. Offre un approccio strutturato per considerare il contesto operativo e prendere decisioni informate.