JoVE Logo

Zaloguj się

5.14 : Rozwój nowego produktu – potrzeby

Rozwój nowych produktów (NPD) to kluczowe działanie dla przedsiębiorstw, których celem jest utrzymanie konkurencyjności i wspieranie wzrostu. Czynnikami powodującymi potrzebę NPD są:

  1. Konkurencja rynkowa: Rosnąca konkurencja globalna wymaga ciągłych innowacji. Firmy muszą opracowywać nowe produkty, aby się wyróżnić, zdobyć udział w rynku i wyprzedzić konkurencję.
  2. Potrzeby i oczekiwania klientów: W miarę ewolucji preferencji klientów firmy muszą tworzyć nowe produkty, aby sprostać tym zmieniającym się potrzebom i oczekiwaniom. Obejmuje to dostosowywanie się do zewnętrznych trendów środowiskowych.
  3. Postęp technologiczny: Szybki postęp technologiczny otwiera możliwości rozwoju nowych produktów. Wykorzystując nowe technologie, firmy mogą tworzyć innowacyjne produkty, które zapewniają im przewagę konkurencyjną.
  4. Skrócenie cykli życia produktów: Produkty mają krótsze cykle życia ze względu na szybko zmieniające się trendy konsumenckie i postęp technologiczny. W rezultacie konieczne staje się ciągłe NPD w celu wymiany przestarzałych produktów.
  5. Cele strategiczne: Firmy mogą angażować się w NPD, aby osiągnąć cele strategiczne, takie jak wejście na nowe rynki, dotarcie do nowych segmentów klientów lub poprawa wizerunku marki.
  6. Sukces i rozwój biznesowy: Nowe produkty znacząco przyczyniają się do wzrostu i sukcesu firmy. Generują przychody, poprawiają pozycję rynkową i wzmacniają reputację marki.

Tagi

New Product DevelopmentMarket CompetitionCustomer NeedsTechnological AdvancementsProduct Life CyclesStrategic ObjectivesBusiness Growth

Z rozdziału 5:

article

Now Playing

5.14 : Rozwój nowego produktu – potrzeby

Creating Customer Value: Product to Experience

391 Wyświetleń

article

5.1 : Produkty, usługi i doświadczenia

Creating Customer Value: Product to Experience

964 Wyświetleń

article

5.2 : Poziomy produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

908 Wyświetleń

article

5.3 : Rodzaje produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

300 Wyświetleń

article

5.4 : Rozważania marketingowe dotyczące produktów konsumenckich

Creating Customer Value: Product to Experience

285 Wyświetleń

article

5.5 : Indywidualne decyzje dotyczące produktów i usług

Creating Customer Value: Product to Experience

395 Wyświetleń

article

5.6 : Decyzje dotyczące linii produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

972 Wyświetleń

article

5.7 : Decyzje dotyczące grup produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

351 Wyświetleń

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

640 Wyświetleń

article

5.9 : Budowanie marki II

Creating Customer Value: Product to Experience

225 Wyświetleń

article

5.10 : Strategie marki

Creating Customer Value: Product to Experience

269 Wyświetleń

article

5.11 : Opakowanie i etykietowanie

Creating Customer Value: Product to Experience

250 Wyświetleń

article

5.12 : Marketing usług 1

Creating Customer Value: Product to Experience

305 Wyświetleń

article

5.13 : Marketing usług II

Creating Customer Value: Product to Experience

161 Wyświetleń

article

5.15 : Proces rozwoju nowego produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

348 Wyświetleń

See More

JoVE Logo

Prywatność

Warunki Korzystania

Zasady

Badania

Edukacja

O JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone