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2.3 : 산업구조 분석모형 - 개념

마이클 포터가 개발한 산업구조 분석모형은 업계의 경쟁 역학을 평가하는 체계적인 접근 방식을 제공하여 조직이 경쟁 위치와 수익성에 영향을 미칠 수 있는 요인을 이해하도록 돕습니다.

다섯 가지 요인은 다음과 같습니다.

  • 공급업체 권한: 공급업체는 가격, 품질 또는 조건과 관련하여 얼마나 많은 통제권을 갖고 있습니까? 공급업체가 집중되어 있고 대안이 제한된 산업에서는 공급업체가 조건을 결정하여 비즈니스 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다.
  • 구매자의 힘: 고객에게 다양한 옵션이 있고 제품 ​​간을 쉽게 전환할 수 있는 경우 기업은 경쟁력 있는 가격으로 우수한 가치를 제공해야 한다는 압력을 받습니다.
  • 신규 진입자의 위협: 새로운 경쟁자가 업계에 진입하는 것이 얼마나 쉬운가요? 상당한 자본 요구 사항이나 엄격한 규제와 같은 진입 장벽은 새로운 플레이어를 방해하는 역할을 하고 기존 회사의 이익을 보호합니다.
  • 대체품의 위협: 대체품은 유사한 요구를 충족할 수 있는 대체 제품 또는 서비스입니다. 대체재가 풍부하면 기업은 가격 결정력을 잃을 수 있습니다.
  • 기존 경쟁자 간의 경쟁: 시장 집중, 성장 및 전술과 같은 요소를 통해 업계 경쟁을 측정합니다. 치열한 경쟁은 이윤을 감소시켜 혁신과 차별화를 촉진할 수 있습니다.

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Supplier PowerBuyer PowerThreat Of New EntrantsThreat Of SubstitutesRivalry Among Existing Competitors

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