2.15 : Análisis FODA - Concepto

El análisis FODA se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades internas de una organización, y las oportunidades y amenazas externas que enfrenta en un entorno particular. "FODA" significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

• Fortalezas: son los atributos o recursos internos que proporcionan una ventaja competitiva. Estos podrían incluir una sólida reputación de marca, experiencia única, procesos de producción eficientes o recursos humanos dedicados.
• Debilidades: son los factores internos que ponen en desventaja a la organización. Estos incluyen infraestructura deficiente, falta de innovación, gestión ineficaz o recursos insuficientes.
• Oportunidades: son los factores externos o tendencias del mercado o industria que podrían beneficiar a la organización. Estas oportunidades podrían surgir de los mercados emergentes, los avances tecnológicos, las tendencias cambiantes de los consumidores o las políticas gubernamentales favorables.
• Amenazas: son los elementos externos que podrían desafiar el crecimiento de la organización. Las amenazas surgen de una intensa competencia, crisis económicas, cambios regulatorios o cambios en el comportamiento de los consumidores.

El análisis FODA evalúa sistemáticamente factores para comprender la posición actual y el potencial de la organización, lo que ayuda a la toma de decisiones informadas, la formulación de estrategias y la identificación de áreas de mejora o crecimiento.

Es una herramienta versátil utilizada en diversos campos, desde la planificación empresarial hasta la gestión de proyectos, el marketing y el desarrollo personal, proporcionando un marco estructurado para la planificación estratégica y la toma de decisiones.