2.15 : Analisi SWOT - Concetto

L'analisi SWOT viene utilizzata per valutare i punti di forza e di debolezza interni di un’azienda, nonché le opportunità e le minacce esterne che deve affrontare in un particolare settore. "SWOT" sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

• Punti di forza: sono gli attributi o le risorse interne che forniscono un vantaggio competitivo. Questi potrebbero includere una forte reputazione del marchio, competenze uniche, processi di produzione efficienti o risorse umane.
• Punti di debolezza: sono i fattori interni che mettono l'organizzazione in una posizione di svantaggio. Questi includono infrastrutture scadenti, mancanza di innovazione, gestione inefficace o risorse insufficienti.
• Opportunità: sono i fattori esterni o le tendenze nel mercato o nel settore che potrebbero avvantaggiare l'organizzazione. Queste opportunità potrebbero derivare dai mercati emergenti, dai progressi tecnologici, dal cambiamento delle tendenze dei consumatori o da politiche governative favorevoli.
• Minacce: sono gli elementi esterni che potrebbero mettere a dura prova la crescita dell'organizzazione. Le minacce derivano da una forte concorrenza, recessioni economiche, cambiamenti normativi o cambiamenti nel comportamento dei consumatori.

L'analisi SWOT valuta sistematicamente i fattori per comprendere la posizione e il potenziale attuali dell'organizzazione, aiutando il processo decisionale informato, la formulazione della strategia e l'identificazione delle aree di miglioramento o crescita.

È uno strumento versatile utilizzato in vari campi, dalla pianificazione aziendale alla gestione dei progetti, al marketing e allo sviluppo personale, fornendo un quadro strutturato per la pianificazione strategica e il processo decisionale.