エベレット・ロジャースによって提案されたイノベーションの拡散理論は、新しいアイデアやテクノロジーがどのように、なぜ、どのくらいの速度で文化全体に広がるかを説明します。理論によれば、採用者には5つのカテゴリがあります。
イノベーター/革新者 (人口の 2.5%) : は、新しいアイデアを積極的に試してみるリスクを取る人です。
アーリーアダプター/初期採用層 (13.5%): 新しいアイデアを早期に採用するオピニオンリーダーであり、イノベーターよりは慎重な姿勢を取ります。
アーリーマジョリティ/前期追随層 (34%): イノベーションを採用するまでにさまざまな期間を要しますが、その期間はイノベーターや早期採用者よりも通常長くなります。
レイトマジョリティ/後期追随層 (34%): 彼らはイノベーションに対して懐疑的であり、社会の大多数がイノベーションを試した後にのみそれを採用します。
ラガード/遅滞層 (16%): 彼らはイノベーションを最後に採用します。彼らは通常、伝統的な方法に依存しています。
この理論を理解することは、製品の発売やマーケティング キャンペーンの戦略を立てるのに役立つため、マーケティング担当者にとって不可欠です。ターゲットとする視聴者のカテゴリーを特定することで、それに応じてアプローチを調整できます。たとえば、アーリーアダプターをターゲットとする場合、マーケティング担当者は製品の革新的な側面を紹介することに重点を置く可能性がありますが、レイトマジョリティ向けのコミュニケーションでは信頼性と広く受け入れられることを重視する可能性があります。
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