5.17 : Verbreitung von Innovationen

607 views

Die von Everett Rogers vorgeschlagene Theorie der Innovationsdiffusion erklärt, wie, warum und mit welcher Geschwindigkeit sich neue Ideen und Technologien in Kulturen verbreiten. Der Theorie zufolge gibt es fünf Kategorien von Adoptierenden:

  1. Innovatoren (2,5 % der Bevölkerung) sind risikofreudig und bereit, neue Ideen auszuprobieren.
  2. Early Adopters (13,5 %): Sie sind Meinungsführer, die neue Ideen frühzeitig, aber mit größerer Vorsicht übernehmen als Innovatoren.
  3. Frühe Mehrheit (34 %): Sie übernehmen eine Innovation nach unterschiedlich langer Zeit. Diese Einführungszeit ist deutlich länger als die der Innovatoren und Early Adopters.
  4. Späte Mehrheit (34 %): Sie stehen Innovationen skeptisch gegenüber und übernehmen sie erst, nachdem die Mehrheit der Gesellschaft sie ausprobiert hat.
  5. Nachzügler (16 %): Sie sind die Letzten, die eine Innovation übernehmen. Sie stützen sich im Allgemeinen auf traditionelle Methoden.

Das Verständnis dieser Theorie ist für Vermarkter von entscheidender Bedeutung, da sie bei der Strategieentwicklung von Produkteinführungen und Marketingkampagnen hilft. Sie können ihren Ansatz entsprechend anpassen, indem sie die Kategorie ihrer Zielgruppe identifizieren. Wenn sie beispielsweise Erstanwender ansprechen, könnten sich Vermarkter darauf konzentrieren, innovative Aspekte des Produkts zu präsentieren, während die Kommunikation für die späte Mehrheit den Schwerpunkt auf Zuverlässigkeit und breite Akzeptanz legen könnte.

Tags

Diffusion Of InnovationEverett RogersAdopter CategoriesInnovatorsEarly AdoptersEarly MajorityLate MajorityLaggardsMarketing StrategyProduct LaunchTarget Audience

From Chapter 5:

Now Playing

5.17 : Verbreitung von Innovationen

Creating Customer Value: Product to Experience

607 Views

5.1 : Produkte, Dienstleistungen und Erfahrungen

Creating Customer Value: Product to Experience

2.3K Views

5.2 : Ebenen eines Produkts

Creating Customer Value: Product to Experience

2.2K Views

5.3 : Arten von Produkten

Creating Customer Value: Product to Experience

611 Views

5.4 : Marketingüberlegungen für Konsumgüter

Creating Customer Value: Product to Experience

572 Views

5.5 : Individuelle Produkt- und Serviceentscheidungen

Creating Customer Value: Product to Experience

751 Views

5.6 : Produktlinienentscheidungen

Creating Customer Value: Product to Experience

1.4K Views

5.7 : Entscheidungen zum Produktmix

Creating Customer Value: Product to Experience

642 Views

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

1.6K Views

5.9 : Branding II

Creating Customer Value: Product to Experience

459 Views

5.10 : Branding-Strategien

Creating Customer Value: Product to Experience

485 Views

5.11 : Verpackung und Etikettierung

Creating Customer Value: Product to Experience

504 Views

5.12 : Dienstleistungsmarketing 1

Creating Customer Value: Product to Experience

509 Views

5.13 : Dienstleistungsmarketing II

Creating Customer Value: Product to Experience

335 Views

5.14 : Entwicklung neuer Produkte – Bedarf

Creating Customer Value: Product to Experience

681 Views

See More