JoVE Logo

Zaloguj się

Teoria dyfuzji innowacji zaproponowana przez Everetta Rogersa wyjaśnia, w jaki sposób, dlaczego i w jakim tempie nowe idee i technologie rozprzestrzeniają się w kulturach. Zgodnie z teorią istnieje pięć kategorii osób adoptujących:

  1. Innowatorzy (2,5% populacji) to osoby podejmujące ryzyko i chcące wypróbowywać nowe pomysły.
  2. Pierwsi naśladowcy (13,5%): to liderzy opinii, którzy wcześnie przyjmują nowe pomysły, ale z większą ostrożnością niż innowatorzy.
  3. Wczesna większość (34%): przyjmuje innowację po różnym czasie. Ten czas przyjęcia jest znacznie dłuższy niż w przypadku innowatorów i pierwszych użytkowników.
  4. Późna większość (34%): Są sceptyczni wobec innowacji i przyjmują je dopiero po wypróbowaniu ich przez większość społeczeństwa.
  5. Maruderzy (16%): Jako ostatni wdrażają innowację. Zwykle opierają się na tradycyjnych metodach.

Zrozumienie tej teorii jest niezbędne dla marketerów, ponieważ pomaga w opracowywaniu strategii wprowadzania na rynek produktów i kampanii marketingowych. Mogą odpowiednio dostosować swoje podejście, identyfikując kategorię docelowych odbiorców. Na przykład, jeśli kierujemy reklamy do wczesnych użytkowników, marketerzy mogą skoncentrować się na prezentacji innowacyjnych aspektów produktu, podczas gdy komunikacja w przypadku późnej większości może podkreślać niezawodność i szeroką akceptację.

Tagi

Diffusion Of InnovationEverett RogersAdopter CategoriesInnovatorsEarly AdoptersEarly MajorityLate MajorityLaggardsMarketing StrategyProduct LaunchTarget Audience

Z rozdziału 5:

article

Now Playing

5.17 : Dyfuzja innowacji

Creating Customer Value: Product to Experience

267 Wyświetleń

article

5.1 : Produkty, usługi i doświadczenia

Creating Customer Value: Product to Experience

828 Wyświetleń

article

5.2 : Poziomy produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

802 Wyświetleń

article

5.3 : Rodzaje produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

277 Wyświetleń

article

5.4 : Rozważania marketingowe dotyczące produktów konsumenckich

Creating Customer Value: Product to Experience

261 Wyświetleń

article

5.5 : Indywidualne decyzje dotyczące produktów i usług

Creating Customer Value: Product to Experience

354 Wyświetleń

article

5.6 : Decyzje dotyczące linii produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

914 Wyświetleń

article

5.7 : Decyzje dotyczące grup produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

280 Wyświetleń

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

539 Wyświetleń

article

5.9 : Budowanie marki II

Creating Customer Value: Product to Experience

213 Wyświetleń

article

5.10 : Strategie marki

Creating Customer Value: Product to Experience

243 Wyświetleń

article

5.11 : Opakowanie i etykietowanie

Creating Customer Value: Product to Experience

230 Wyświetleń

article

5.12 : Marketing usług 1

Creating Customer Value: Product to Experience

293 Wyświetleń

article

5.13 : Marketing usług II

Creating Customer Value: Product to Experience

154 Wyświetleń

article

5.14 : Rozwój nowego produktu – potrzeby

Creating Customer Value: Product to Experience

371 Wyświetleń

See More

JoVE Logo

Prywatność

Warunki Korzystania

Zasady

Badania

Edukacja

O JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone