PRIUS 방법은 참가자 자신의 관점에서 구현 상태 및 진행 상황에 대한 지속적인 데이터를 수집하기 위한 간단하고 체계적인 방법의 필요성을 명시적으로 해결합니다. 이 방법을 사용하는 프로젝트의 수석 조사자로서 저는 구현 프로세스가 어떻게 전개되는지에 대해 시간이 지남에 따라 다양한 종류의 사람들의 관점을 실제로 제공한다는 것을 증명할 수 있습니다. 이 기술은 구현 상태 및 진행 상황에 대한 데이터를 캡처하기 위한 효율적이고 구조화된 종단적 방법에 대한 의료 연구의 뛰어난 요구 사항을 해결합니다.
PRIUS 점수를 얻으려면 상호 합의된 시간에 참가자를 만나 이 프로젝트의 구현에 대한 업데이트를 요청하는 프롬프트를 제시하십시오. 더하기 3에서 마이너스 3까지의 7점 척도로 각 개발에 점수를 매기고 중간 값은 0입니다. 세션을 시작합니다.
글쎄요, 우리는 체크인을 위해 여기에 왔기 때문에 우리가 마지막으로 이야기한 몇 가지 업데이트에 대해 듣고 싶습니다. 따라서 첫 번째 업데이트로 시작하면됩니다. 가장 흥미로운 일은 적격 환자를 식별하는 데 사용하는 데이터베이스가 마침내 가동되고 있다는 것입니다.
좋아, 좋아. 그리고 그것이 긍정적, 중립적 또는 부정적인 업데이트라고 말하겠습니까? 그것은 확실히 긍정적입니다-Okay.event.
그리고 그 영향력 측면에서 강함, 중간, 중간 또는 약하다고 말할 수 있습니까? Strong.Okay.Strong, 그래서 그것은 플러스 3처럼 들립니다. 예. 그리고 왜 플러스 3이라고 말하겠습니까?
글쎄요, 잠재적으로 자격이 있는 모든 환자를 식별하고 정말 효율적인 방법으로 환자를 모집하는 데 정말 도움이 될 것이라고 생각합니다. 훌륭해, 좋아, 좋아. 좋아요, 공유하는 또 다른 업데이트가 있습니까?
예. 안타깝게도 등록 예정인 많은 환자들이 너무 아팠습니다. 그들은 결국 병원에 입원하고 우리는 그들을 프로그램에 등록할 수 없습니다.
좋아요, 다시 말하지만, 그것이 긍정적, 중립적 또는 부정적이라고 말하겠습니까? 그것은 부정적입니다. 그건 부정적이야, 알았어.
그리고 그 영향력은 얼마나 강한가, 강한가, 온건한가, 약한가? 약한 것 같아요. 좋아, 약한, 그래서 부정적인 것?
예. 부정적인 것. 그리고 그 근거는 무엇입니까? 글쎄요, 우리가 올바른 환자를 등록하고 있다는 것을 보여준다고 생각합니다.
우리는 가장 아픈 환자를 돌보고 싶습니다. 그리고 때때로 이런 일들이 파도처럼 밀려온다고 생각하기 때문에 그것은 단지 최근의 새로운 발전일 뿐이며 너무 오래 지속되지 않기를 바랍니다. 좋아, 좋아.
생각할 수 있는 다른 페이지가 있습니까? 글쎄요, 이제 막 합류한 새로운 직원이 있습니다. 좋아요, 그리고 같은 것, 그것이 긍정적, 중립적, 또는 부정적이라고 말하겠습니까?
오늘은 중립적이라고 생각합니다. 좋아, 중립, 좋아. 그리고 그것에 대한 다른 근거가 있습니까?
글쎄요, 그녀는 이제 막 시작했고 지금 훈련 중이므로 다음에 업데이트가 있을 때 긍정적일 것입니다. 하지만 지금은 훈련 중일 뿐입니다. 좋아, 좋아, 슈퍼.
글쎄요, 저와 함께 확인해 주셔서 감사합니다. 정말 고마워요. 예. 나중에 스프레드시트 템플릿을 사용하여 참가자가 업데이트라는 레이블이 지정된 열 아래에 보고하는 각 구현 관련 개발을 캡처합니다.
각 개발에는 자체 행이 있습니다. 각 개발에 대해 참가자가 스프레드시트에 보고하는 점수를 점수 열에 입력합니다. 그런 다음 참가자가 각 점수에 대해 스프레드시트에 보고하는 근거를 입력합니다.
짧은 텍스트 요약으로 충분합니다. 그런 다음 얼굴 표정, 몸짓 언어, 목소리 톤 및/또는 추가 관련 세부 정보와 같은 관찰된 비언어적 신호를 포함하여 스프레드시트의 선택적 주석 열에 추가 정보를 추가하는 것이 적절합니다. 각 참가자와 반복적으로 체크인합니다.
참가자를 기록하는 것은 각 후속 세션에서 시연된 대로 제공된 정보입니다. 이 대표적인 분석에서 미국 중서부의 단일 재향 군인 의료 센터의 직원 12 명이 2016 년 6 개월 동안 품질 개선 프로젝트와 관련된 프리우스 세션에 참여했습니다. 이 프로젝트는 총 190개 이상의 다양한 프리우스 아이템을 탄생시켰습니다.
이 프로젝트에서 참가자들이 프리우스 출품작에 적용한 가장 빈번한 점수는 플러스 3이었습니다. 7점 - 3에서 3을 더한 척도에서 가능한 가장 높은 점수입니다. 플러스 3으로 점수를 받은 항목에는 초기 전문성 개발 및 교육 이벤트, 외부 공급업체와의 상호 작용, 새로운 전자 도구 구현이 포함되었습니다.
다음으로 가장 빈번한 점수는 마이너스 2로 두 번째로 낮은 점수였습니다. 마이너스 2로 점수가 매겨진 항목에는 서로 다른 임상 영역의 개인 간의 상호 작용이 포함되었습니다. 초기 환자 등록이 느리고 후속 교육이 필요합니다.
의도한 대로 Prius는 임상 개입의 리더에게 그렇지 않으면 감지되지 않았을 구현 문제를 인식하도록 하고 과정 수정의 개발을 알리는 데 도움을 주었으며 해당 변경이 진행 중인 구현에 미치는 영향을 평가할 수 있는 방법을 제공했습니다. 참가자에게 구현 업데이트를 보고하고 점수를 매기도록 요청할 때 업데이트, 점수 및 근거의 세 가지 요소를 모두 수집하는 것이 매우 중요합니다.
