Die Boston Consulting Group (BCG) Matrix ist ein strategisches Tool zur Verwaltung von Marken und Produktportfolios. Basierend auf der Marktwachstumsrate und dem Marktanteil werden Produkte in vier Quadranten eingeteilt: „Stars“, „Cash Cows“, „Question Marks“ und „Dogs“. „Stars“ sind wachstumsstarke Produkte mit hohem Marktanteil und dem Potenzial, sich zu „Cash Cows“ zu entwickeln. Dabei handelt es sich um Produkte mit geringem Wachstum und hohem Marktanteil, die überschüssiges Bargeld generieren. „Question Marks“ sind wachstumsstarke Produkte mit geringem Marktanteil, die erhebliche Investitionen erfordern, während „Dogs“ sowohl im Wachstum als auch im Marktanteil gering ist und kaum genug Geld generiert.
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Aus Kapitel 5:
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