フィリップ・コトラーは、製品の3つのレベルの概念を導入しました。
コア製品は、消費者が製品を購入する際に購入する基本的な利点またはソリューションです。それが購入決定の主な理由です。たとえば、自動車の中核となる製品は、自動車そのものではなく、自動車が提供する移動手段と利便性です。
実際の製品とは、顧客が購入する物理的な商品または無形のサービスです。これには、製品のデザイン、ブランド名、機能、品質レベル、パッケージが含まれます。たとえば、自動車の実際の製品は、特定の機能と設計要素を備えた特定のTeslaモデルである可能性があります。
拡張製品には、購入に付随する追加サービスや特典を含み 、競合他社との差別化を図ることができます (保証、アフターサービス、製品サポート、車の無料配達など)。
これらのレベルは、マーケティング担当者に製品開発とマーケティング戦略に対する構造化されたアプローチを提供します。コア製品レベルは、消費者の購入決定を促す基本的なニーズや利点を特定するのに役立ち、製品設計プロセスを導きます。具体的な機能や属性を含む実際の製品レベルにより、マーケティング担当者は自社の製品を競合他社と区別することができます。追加のサービスや特典を含む製品レベルの強化により、顧客価値が向上し、競争上の優位性が生まれます。
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