新产品开发 (NPD) 的流程通常由七个关键的阶段组成:
a. 创意生成:在此阶段,创意通常会来自于各种来源,其中包括客户、竞争对手、员工、供应商或市场研究,这为新产品的创造提供了大量的创意。
b. 想法筛选:在此阶段,对所有想法的可行性进行评估,以此来分析是否具有市场潜力、可行性以及与公司目标和资源的一致性。
c. 概念的开发和测试:选定的想法会被开发为产品概念,然后在目标消费者中进行测试以得到初步的反馈。
d. 营销策略的制定:此时需要制定新产品的详细营销策略,其中包括目标定位、定位和营销组合。
e. 业务分析:此阶段会根据估计的销售额、利润、成本和盈亏的平衡点来评估新产品的商业可行性。
f. 产品开发和测试营销:此阶段通过在有限的市场区域中创建进行测试的原型来评估消费者的反应并对其进行必要的修改,以此来将概念转化为实体产品。
g. 商业化:如果测试结果为阳性,则将需要将产品投放到市场,其中包括有关投放时间和地点的决定。
其中的每个阶段对于最大限度地降低风险和增加新产品的成功概率都是至关重要的。
来自章节 5:
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