Процесс разработки нового продукта (NPD) обычно состоит из семи ключевых этапов:

a. Генерация идей-На этом этапе идеи поступают из различных источников, включая клиентов, конкурентов, сотрудников, поставщиков или исследования рынка, чтобы создать большой пул идей для новых продуктов.

b. Проверка идей:На этом этапе сгенерированные идеи оцениваются на предмет жизнеспособности с учетом рыночного потенциала, осуществимости и соответствия целям и ресурсам компании.

c. Разработка и тестирование концепции: Выбранные идеи преобразуются в концепции продукта, а затем тестируются среди целевых потребителей для получения первоначальной обратной связи.

d. Разработка маркетинговой стратегии: Здесь разрабатывается подробная маркетинговая стратегия для нового продукта, включая таргетинг, позиционирование и маркетинговый комплекс.

e. Бизнес-анализ: На этом этапе оценивается коммерческая жизнеспособность нового продукта на основе предполагаемых продаж, прибыли, затрат и точки безубыточности.

f. Разработка продукта и тестовый маркетинг. На этом этапе концепция преобразуется в физический продукт путем создания прототипа, тестируемого на ограниченном рынке для оценки реакции потребителей и внесения необходимых изменений.

g. Коммерциализация: Если результаты испытаний положительные, продукт выпускается на рынок, что включает в себя принятие решения о времени и месте запуска.

Каждый этап имеет решающее значение для минимизации риска и повышения вероятности успеха нового продукта.