Yeni ürün geliştirme (NPD) süreci tipik olarak yedi temel aşamadan oluşur:

• Fikir Üretme: Bu aşamada, yeni ürünler için geniş bir fikir havuzu oluşturmak amacıyla fikirler müşteriler, rakipler, çalışanlar, tedarikçiler veya pazar araştırması gibi çeşitli kaynaklardan gelir.
• Fikir Taraması: Bu aşamada oluşturulan fikirler, pazar potansiyeli, fizibilite ve şirketin hedef ve kaynaklarına uygunluğu dikkate alınarak uygulanabilirlik açısından değerlendirilir.
• Konsept Geliştirme ve Test Etme: Seçilen fikirler ürün konseptlerine dönüştürülür ve daha sonra ilk geri bildirim için hedef tüketiciler arasında test edilir.
• Pazarlama Stratejisi Geliştirme: Yeni ürün için hedefleme, konumlandırma ve pazarlama karmasını içeren ayrıntılı bir pazarlama stratejisi burada geliştirilir.
• İş Analizi: Bu aşama, tahmini satışlara, karlara, maliyetlere ve başa baş noktasına dayalı olarak yeni ürünün ticari uygulanabilirliğini değerlendirir.
• Ürün Geliştirme ve Test Pazarlama: Bu aşama, tüketici tepkisini değerlendirmek ve gerekli değişiklikleri yapmak için sınırlı bir pazar alanında test edilmiş bir prototip oluşturarak konsepti fiziksel bir ürüne dönüştürür.
• Ticarileştirme: Test sonuçlarının olumlu olması durumunda ürünün piyasaya sürülmesi, lansman zamanı ve yeri ile ilgili kararları da içerir.

Her aşama, riskin en aza indirilmesi ve yeni ürünün başarı olasılığının artırılması açısından çok önemlidir.