Das computerbasierte Multi-Agent-Spiel HoneyComb bietet ein experimentelles Paradigma für die Untersuchung der Koordination menschlicher Bewegungen, Führung und anderer Arten kollektiven Verhaltens. Mit dem HoneyComb-Paradigma können räumliche Zeitdaten des individuellen Bewegungsverhaltens gesammelt und die Entwicklung von Verhaltensmustern und kollektiven Strukturen analysiert werden. Unsere Vision ist, dass HoneyComb neue Strategien zum Schutz von Menschenmengen bieten würde, zum Beispiel kann es schnelle Reaktion stutzende Ansätze haben, um eine Menge in Sicherheit zu bringen.
Solange für jeden Arbeitsplatz eine stabile LAN- und Java-Laufzeitumgebung installiert ist, sollte es keine Probleme beim Bedienen von Software auf allen Arbeitsplatzcomputern geben. Eine visuelle Demonstration des HoneyComb-Spiels, die es potenziellen Nutzern ermöglicht, den gesamten Prozess der Einrichtung und Ausführung von Experimenten bis zum Abschluss zu befragen. Die Doktorandin aus meinem Labor wird das Verfahren demonstrieren.
Wählen Sie einen Standort aaway a high traffic area aus, z. B. im Computerlabor oder in einem anderen angegebenen Bereich mit einzelnen Arbeitsplätzen, die als lokales Netzwerk konfiguriert werden können. Stellen Sie vor, dass 10 bis 12 Notebook-Computer des gleichen Typs für das Experiment an einzelnen Arbeitsplatztischen mit Stühlen verwendet werden. Mit einem zentral lokalisierten Computer, der als Server fungiert.
Verbinden Sie die Notebooks über Ethernet-Kabel und einen Netzwerkswitch mit dem Servercomputer, um ein lokales Netzwerk zu erstellen, wie dargestellt. Das Serverprogramm und die Clientprogramme benötigen eine JAVA-Laufzeitumgebung, die auf allen gängigen Betriebssystemen verfügbar ist. Installieren Sie Trennwände zwischen den einzelnen Arbeitsplätzen, um eine visuelle sensorische Kommunikation zwischen benachbarten Teilnehmern zu verhindern.
Erwerben Sie eine Zeit-Use-Ohrstecker an alle Teilnehmer verteilt werden, um eine hörbare Kommunikation zwischen den Teilnehmern zu verhindern. Weisen Sie die Teilnehmer am Tag des Eingriffs ihren Arbeitsplätzen zu und geben Sie die letzten Anweisungen, bevor die Teilnehmer ihre Ohrstöpsel einlegen. Für das Experiment ist es entscheidend, dass die Teilnehmer nicht miteinander sprechen oder anderweitig miteinander kommunizieren, während sie darauf warten, den Arbeitsplatzraum zu betreten oder während sie das HoneyComb-Spiel spielen.
Klicken Sie dann auf OKAY, um die Sitzung zu starten. Das Experiment wird nun nur noch durch die Anweisungen auf den für die Teilnehmer sichtbaren Bildschirmen gesteuert. Wenn alle Teilnehmer geklickt haben, um anzugeben, dass sie die Anweisungen gelesen haben, beobachten Sie, ob die Teilnehmer ihre Avatarpunkte auf ihren virtuellen 97 Sechseck-Feldern von HoneyComb mit der Maus steuern.
Lassen Sie die Teilnehmer die Testphase in der Mitte des Feldes beginnen und dann mit der linken Maustaste in das benachbarte kleine Sechseck ihrer Wahl klicken, um ihren Avatarpunkt gemäß den zuvor auf dem Bildschirm bereitgestellten Anweisungen auf das virtuelle Spielfeld HoneyComb zu verschieben. Es können nur benachbarte Felder ausgewählt werden. Nach jeder Bewegung erscheint ein kleiner Schwanz für 4000 Millisekunden, der die letzte Richtung angibt, aus der jeder Teilnehmer abgetreten ist.
Erlauben Sie jedem Teilnehmer, nur einmal am Experiment teilzunehmen, um mögliche Verzerrungen zu vermeiden. Nachdem das Spiel abgeschlossen ist, müssen die Teilnehmer Fragebögen ausfüllen, die ihren demografischen Status bewerten. Große fünf persönliche Faktoren, wahrgenommene Ebenen von Stress oder Ruhe und Lohnzufriedenheit.
Während die Teilnehmer ihre Fragebögen ausfüllen, bereiten Sie anonyme Umschläge mit der entsprechenden Menge an Geld vor, das im HoneyComb-Spiel gemäß den auf dem Serverbildschirm berechneten Beträgen verdient wird. Verteilen Sie dann die verdienten Zahlungen an die Teilnehmer, wenn sie den Testbereich verlassen und das Serverprogramm schließen. Wenn das Serverprogramm geschlossen ist, übertragen Sie die Daten in zwei Textdateien, die durch den Tag- und Zeitstempel des Experiments auf ein USB-Flash-Laufwerk markiert sind.
Im repräsentativen Experiment wurden zwei Mitglieder der Minderheitengruppe über den Standort von einem, zwei Euro Preissechseck und fünf, einem Euro Preissechseck informiert. Die acht Mitglieder der Mehrheitsgruppe wurden nicht über das Zwei-Euro-Preissechseck informiert, sondern die Standorte von sechs gleich belohnten ein Euro Goldsechsecks gezeigt. Es wurde keinem Teilnehmer mitgeteilt, dass es zwei verschiedene Untergruppen gebe.
Im Laufe dieses Experiments basiert ausschließlich auf ihren Bewegungen ohne visuelle oder hörbare Kommunikation. Die zweiköpfige Minderheitengruppe führte die anderen 80% der Teilnehmer erfolgreich zum Zwei-Euro-Preis, obwohl sich die Wahrnehmung der Teilnehmer auf benachbarte Avatare auf dem Spielfeld beschränkte. Überraschenderweise spielten weder Personalitätsvariablen noch Computerkompetenz unter den Minderheitenteilnehmern eine entscheidende Rolle für ihren Erfolg.
Hier sind die wichtigsten Entfernungen zwischen Gruppenmitgliedern Überstunden für die gesamte Gruppe, im Vergleich zu beiden Spielern, die über den Standort der hohen Belohnung zwei Euro Goldfeld und acht uninformierte Spieler informiert wurden angezeigt. Am Ende des Spiels hatte ein uninformierter Spieler die Gruppe verloren und kam auf ein einziges Euro-Goldfeld. Es ist wichtig, einen Ort mit genügend Platz für die 10 bis 12 Teilnehmer und ihre Arbeitsplätze zu finden und die Teilnehmer nicht kommunizieren zu lassen, während sie auf das Spiel oder während des Spiels warten.
Das Spiel könnte mit Umweltinformationen wie verschiedenen Cover-Storys, unterschiedlichen Teilnehmer-Avataren oder Kommunikation über Signalisierung modifiziert werden, um kollektive Verhaltensweisen in verschiedenen Einstellungen zu analysieren. Unser neuartiger Ansatz für die Durchführung von Führungsforschung kann genutzt werden, um zu beurteilen, wie Führungspersönlichkeiten in einer Gruppe entstehen. Und verlassen Sie sich auf die Nachfolge anderer für eine erfolgreiche Führung.
